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发表时间 2019-04-12 18:30:27发表编辑 cc

    进入2019年二季度以来,自助体验金8-88网站常村煤矿全面加强全矿基层班组建设,提升队组管理水平、努力早日实现标杆引领型矿井建设。 
    以“监督考核常态化”,有力推进规范化队组建设。继续做好每日的班前会流程及行为规范检查工作,规范班前会流程,促使班前会流程规范化、常态化,监督职工精神状态,从源头上把住安全关;继续做好每月规范化班组建设常态化监督考核工作,采取实地查看记录和向职工了解实际情况等方式进行,保证考核结果真实、客观、公正。


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    积极开展队组劳动竞赛活动。以安全、质量、生产、经营、规范化班组建设、教育培训为考核目标,井下直接各队组每月评比一次,选出最差队组,对前三名优秀队组进行奖励,有效提高员工的技能水平,增强了员工的主人翁意识,激发了员工的劳动热情和创造力,为矿井的安全生产提供高技能人才的保障。

    强化职工教育培训。定期举办班组长培训,力求全覆盖,重点培训安全、专业技术班组管理与建设等方面的知识,提高班组长业务知识综合管理能力;每周开展两次以上安全警示教育活动,增强全矿职工安全意识。

    强化典型引领作用。继续开展规范化队组建设成果展示活动,各基层单位要将各队组在工作中的好经验、好做法进行提炼、总结,并组织其他队组管理人员到场观摩、交流学习;以井下和地面规范化班组建设为标准,全力打造一支在安全、生产、任务、管理等方面业绩突出的队伍,将作为全矿队组学习的楷模和榜样,在全矿范围内,促进规范化队组建设工作迈向新台阶。(胡佳敏)

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